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大家不要吵架，笑一個，這什麼意思，妳別亂說啦，再一次默示錄擊，太了不起了，說謊不打草稿啊，和平，怎麼樣啊，西澤同學，師傅呢，真的很謝謝你，少囉嗦，賣我人情？
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佛心來著！貨車司機買漢堡 賞女服務生6萬小費
遇到好心人！美國一名在餐廳工作的女服務生，母親節那天上班時，和一名外帶餐點的貨車司機聊天。對方得她的處境後，竟然十分大方地給她2千美元(約新台幣6萬元)的小費，讓她當場是又驚又喜，甚至不可置信地問司機說「你是認真的嗎？」
根據《5 news online》報導，這名女子皮爾森(Brenda Pearson)在奧克拉荷馬州羅蘭市(Roland)的一間「4星餐廳」(4 Star Diner)工作。母親節當天，一名卡車司機普拉特(David Platt)到店內點餐，外帶一份4美元的起司漢堡。
等待餐點的過程中，皮爾森和普拉特就聊了起來，2人聊得十分盡興。沒想到在結帳時，普拉特竟然說要給皮爾森1千美元(約新台幣29906元)的小費，當下讓她十分吃驚，立馬詢問「你是認真的嗎？」
普拉特表示，「這是真的！」皮爾森聽了當下更加驚訝，直言「我無法相信，我甚至難以呼吸，它讓我喘不過氣來。」更讓她不可置信的是，普拉特拿完餐點離開餐廳後大約1小時，又再度回到餐廳點了一份肉派，離開前又給了1千美元的小費，這讓皮爾森感動不已，頻頻向普拉特道謝。
事後皮爾森透露，當時她和普拉特聊天時，聊到有關上帝、生活和孩子方面，過去自己曾失業好幾年，現在又有2個孩子要養，生活壓力十分沉重。沒想到普拉特這2筆「小費」，現在卻成為她的救命金。
普拉特則表示，當時和皮爾森聊天後得知她的處境，她看起來十分無助和沮喪，於是就決定幫助她。普拉特還說，「金錢只是紙上或是螢幕上的數字，唯有自我滿足才能夠得到滿足。但當你幫助其他人時，就為這個世界增添不一樣的色彩，其實也是一項投資，人才是重要的。」
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作者為國家政策研究基金會副研究員
勞動部長許銘春6月上旬便透露，今年的基本工資時薪「很可能」上看150元，藉以回應賴清德院長5月救低薪記者會之指示。對此工總理事長王文淵認為，薪資的調漲應回歸市場機制，但政府老用提高基本工資這招，只是讓台灣的競爭力下降，提早畢業吧了！言下之意，似有加薪不能明講的秘辛。
秘辛一：加薪評估不符老闆期待者的下場
台塑集團今年要加薪4％（2100元），同時發給慰勉金4000元給正職員工，王總裁決定多花20億元留才，為何不贊成基本工資時薪漲10元幫打工族加薪？理由是，能幫老闆賺錢的員工才有加薪的價值。
由於基本工資調漲，雖是基本工資審議委員會所做的決定，但埋單的卻是企業主，所以要付費的老闆，自然會評估員工是否值得加薪。不符老闆期待者會怎樣可想而知，這就是王總裁希望「薪資的調漲應回歸市場機制」背後的原因。
秘辛二：受不了成本增加的老闆，處境其實和勞工沒兩樣
設定基本工資就是希望保護勞工能有最起碼的溫飽，但為了解決低薪問題，不斷抬高基本工資的結果，可能受害的不只是勞工，還包括無法承受成本增加的老闆。
以南韓來說，文在寅總統就任後首年即上調基本工資16％，今年7月14日又通過基本時薪自2019年起增加10.9％，連續兩年漲幅超過10％。經調查該國便利商店及加盟店業者在基本工資第一次上漲16％，便因利潤減少而開始縮衣節食，預估第二次調漲後，反而會讓店主們過著少於基本時薪的生活。這就是王總裁認為大幅拉高基本工資，恐使台灣競爭力下降的原因。
秘辛三：調基本工資未如預期帶動整體加薪，反加大勞工間之薪資差距
提高基本工資，除了是為協助勞工抵禦物價調漲之苦外，同時亦期待藉以帶動整體加薪及消費。但從近10年的官方統計發現，2007年基本工資由15840元增加至17280元，受惠之本國勞工達121萬人，到了2018年基本工資上調至22K，受惠的本國勞工已增為205萬人，可見領取基本工資者日愈增多。
這期間平均薪資與薪資中位數間之差距也逐漸擴大，同時薪資中位數佔平均薪資的比重又有下降趨勢，也就是少數高薪者的所得越來越高，而領基本工資的勞工也不斷增加。顯示勞工間之高低薪資差愈來愈大，意即調漲基本工資已出現適得其反之情形。這或許是王總裁認為持續大幅調升基本工資，恐使台灣提早畢業的原因。
既然上調基本工資有負效應，那麼就不要提高基本工資了嗎？其實不論是凍結或廢除基本工資都不對，重點在漲幅的設定。若一心只考慮藉此解決低薪問題，就請看南韓的例子。
為政之道在中庸，宜取基本工資之利，避政策之惡。從南韓連著兩年以超過10％的增幅調高基本工資，又在剛通過的《最低工資法》中，將勞工原本可從基本薪資外，多拿到的分紅與福利金設定下限，使得部分勞工收入反而減少，大玩勞資平衡遊戲，卻弄得雙方皆不滿意有比較好嗎？
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